Engineering Coaching & Mentoring

30 Jahre Praxis. Methodik und KI-Kompetenz vermitteln — damit Ihr Team FMEA und AI-Tools selbst beherrscht.

Methoden, die im Engineering-Alltag bestehen

DVP, FTA, FMEA, agile Methoden und KI-Tools wie ChatGPT — die Theorie kennen viele. Die Herausforderung liegt in der Umsetzung: im Team, unter Zeitdruck, mit echten Produkten. Ich bringe 30 Jahre Mechatronik-Entwicklung mit und coache Ihr Team dort, wo es zählt — in der Praxis.

Engineering Coaching KI — Bereiche

FMEA & Risikoanalyse

  • FMEA nach AIAG/VDA 2019
  • Design- und Prozess-FMEA
  • Fehleranalyse-Techniken (FTA, Ishikawa)
  • Risikobewertung und Action Priority
  • FMEA-Review und Qualitätssicherung

Agile Engineering

AGILean
  • AGILean Methodik für Entwicklungsteams
  • Scrum & Kanban im Engineering-Kontext
  • Lean Coffee, Retrospektiven, Stand-ups
  • Agile Projektplanung und Roadmaps
  • Change Management in technischen Teams

Software & Tools

  • PeakAvenue / PLATO e1ns (PCC zertifiziert)
  • APIS IQ FMEA-Software
  • DVP&R (Design Verification Plan)
  • KI-Assistenten für QM und Entwicklung — z.B. mit meinGPT
  • Digitale Whiteboards und Collaboration-Tools
  • KI-gestütztes Meeting-Management mit tl;dv (Protokolle, Follow-ups, Action Items)
  • DSGVO-konforme KI-Plattformen (meinGPT — Cloud & On-Premises)

Für wen ist das Coaching?

Unternehmen & Teams

  • Entwicklungsteams, die FMEA eigenständig durchführen wollen
  • QM-Abteilungen, die ihre Methodik modernisieren
  • Neue Moderatoren, die Sicherheit in der Rolle brauchen
  • Teams im Übergang zu agilen Arbeitsweisen

Einzelpersonen

  • Engineering Manager, die ihr Methodenwissen auffrischen
  • FMEA-Moderatoren, die effizienter werden wollen
  • Berater und Trainer, die ihr Portfolio erweitern
  • Berufseinsteiger im Qualitätsmanagement

So läuft ein Coaching ab

1

Standort-Analyse

Wo steht Ihr Team? Welche Methoden werden genutzt, wo gibt es Lücken?

2

Ziele definieren

Was soll nach dem Coaching anders sein? Konkrete, messbare Ergebnisse.

3

Praxis-Sessions

Coaching mit echten Projekten. Keine PowerPoint-Theorie — direkte Anwendung.

4

Nachbetreuung

Follow-up nach 3 und 6 Monaten. Sicherstellung, dass das Gelernte wirkt.

End-to-End Engineering mit Ankoratec

Gemeinsam mit meinem Partner Ankoratec biete ich End-to-End Engineering-Dienstleistungen fuer die Automobilentwicklung. Von der Idee bis SOP — 11 Module fuer die komplette Produktentwicklung:

Exterieur & Interieur Mechanische Konstruktion Lichttechnik & Optik Toleranzmanagement Thermomanagement & CFD Moldflow & Fertigungsabsicherung FEM & Strukturanalyse Prototyping Betriebsmittel FMEA (Design & Prozess) Projektmanagement

Ich verantworte Modul 10: FMEA und unterstuetze im Projektmanagement. So erhalten Sie Engineering und Qualitaetsabsicherung aus einer Hand. Alle 11 Module ansehen →

Bereit, Ihr Team auf das nächste Level zu bringen?

Kostenfreies Erstgespräch — 30 Minuten. Wir definieren gemeinsam den Coaching-Bedarf.

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